Dans un contexte de surcroit d’activité, de transformation, ou de sous-effectif, Tigris est là pour vous accompagner avec des Experts aux fortes qualités relationnelles pour une intégration réussie au sein de vos équipes.
Nous mettons en place à vos côtés un suivi régulier et formalisé de nos interventions permettant de gérer en temps réel les éventuelles évolutions ou ajustements à opérer dans le cadre de la mission.
C’est par cette ligne de service que tout a débuté. Quel que soit le niveau requis, Tigris est en mesure de vous fournir une ressource adaptée. De la production pure en comptabilité fournisseur au directeur financier, en passant par RAF.
- Suppléance comptable et assistance à la production des comptes
- Accompagnement à la mise en oeuvre de CSP
- Evolution normative et changement de référentiel
- Assistance au déploiement d’Outil de dématérialisation
Nos collaborateurs interviennent en support à vos projets structurants :
- Aide au choix de solutions de cadrage de projet
- Rédaction de cahier des charges et des spécifications générales
- Réalisation des tests et recette de paramétrage
- Reprise de données historiques.
- Déploiement : change, documentation, formation, dry run…
Que ce soit en conseil ou en assistance opérationnelle nos équipes se mobilisent pour vous challenger et vous accompagner. Plus qu’un acteur passif, nous saurons utiliser notre sens critique pour délivrer de la valeur ajoutée.
Contrôle de Gestion
- Installer la fonction contrôle de gestion
- Assurer le day to day en cas de vacances, de transformation, ou d’évolution de périmètre
- Mise en place de reportings
- Accompagner la mise en conformité
- Accompagner la transformation digitale de la ligne de services
Contrôle Interne
- Renfort et Remplacement au sein des équipes
- Management des risques
- Mise en place de reportings ;
- Gestion de projets et Assistance aux opérationnels
- Evaluation et Proposition d’amélioration des contrôles